Über Rensys Ltd.

Das Unternehmen wurde in Hamm gegründet, um osteuropäische Energieversorger zu beliefern. Das Angebot wurde von Elektrokomponenten auf Transformatoren, Schaltanlagen und Umspannwerke ausgeweitet – mit dem Fokus auf kürzere Lieferzeiten und zuverlässige Hersteller.

Zur Erschließung des osteuropäischen Mittel- und Niederspannungsmarktes wurde eine Niederlassung in Posen eröffnet. Die Präsenz vor Ort verbesserte den Marktzugang, bevor das Unternehmen 2003 an einen Hersteller verkauft wurde.

Umstellung auf EPC für Mittel- und Hochspannungsprojekte, wobei wir komplette Umspannwerkslösungen von der Planung bis zur Inbetriebnahme anbieten – und so eine zuverlässige Lieferung aus einer Hand in einem sich wandelnden Markt ermöglichen.

Eine in Polen ansässige Serviceeinheit führte einen 24/7-Support für Netzbetreiber ein. Der Einstieg in den Bereich der Höchstspannung bis 420 kV sowie der Vertrieb von Trennschaltern ermöglichten die ersten Höchstspannungsprojekte in Osteuropa.

Dozent an der SRH Hamm (Stromnetzökonomie) mit den Aufgabenbereichen Entwicklung von Lehrmaterialien, Vorlesungen, Laborpraktika, Exkursionen sowie einem Forschungsprogramm zur Integration von Pumpspeicherkraftwerken in Steinkohlebergwerke. Gründung von Rensys Management Consulting in Deutschland und Rensys Sp. z.o.o. in Polen zur Beratung internationaler Kunden und zur Entwicklung von Netzanschlüssen für Windparks, mit Spezialisierung auf erneuerbare Energien und unter dem Markennamen „Renewable Energy Systems“.

Beteiligung an Netzanschlussprojekten für deutsche Offshore-Windparks wie Borkum Riffgrund und Gode Wind mit einer Leistung von mehr als 1 GW. Schwerpunkt auf technischen Lösungen, Stakeholder-Management und Kabeltrassenführung bei komplexen Meerüberquerungen.

Analyse der Nutzung von Offshore-Windenergie zur Wasserstoffproduktion auf See, einschließlich Kosten, Speicheralternativen und direkter Einspeisung in das Gasnetz. Beteiligung an Netzanschlussprojekten für deutsche Windparks (z. B. Borkum Riffgrund, Gode Wind, >1 GW) mit Schwerpunkt auf technischen Lösungen, Stakeholder-Management und Kabeltrassenführung bei komplexen Meerüberquerungen.

Realisierung eines 20-MW-Elektrolyseprojekts zur Erzeugung von grünem Wasserstoff aus Windenergie für eine CO₂-neutrale Busmobilität sowie Aufbau eines Vertriebsnetzes in Polen für Mittelspannungsschaltanlagen mit Schwerpunkt auf Netzbetreibern und EPC-Unternehmen zur Gewährleistung einer zuverlässigen Energieversorgung.

Markteinführung einer innovativen Windmesstechnologie in Polen, einschließlich Markterschließung, Kundenpräsentationen und Messeauftritte. Durchführung technischer Due-Diligence-Prüfungen für mehrere polnische Windparks. Produktmanagement für SCADA-, Windpark- und Mittelspannungssysteme bei einem deutschen Windkraftanlagenhersteller, einschließlich der Verantwortung für Turbinenoptionen und Leistungssteigerungsfunktionen.

Leitung der Umsetzung eines globalen Kontrollzentrums für Windkraftanlagen. Umsetzung im Rahmen einer agilen Projektstruktur, IoT-Integration und Auswahl geeigneter Softwarelösungen.

Konzeption und Weiterentwicklung von Dienstleistungen an der Schnittstelle zwischen Netzinfrastruktur, Energieerzeugung und kommerziellen Dienstleistungen. Schwerpunkt auf Produktentwicklung und Vertrieb.

Planung von Multi-MW-Ladestationen für Bus- und Pkw-Depots in Deutschland mit Netzanbindung zur Bewältigung hoher Leistungsspitzen. Schulung von Ingenieuren und Lehrkräften in einer digitalen Schaltanlage in Sambia, einschließlich theoretischer Unterweisung und praktischer Übungen vor Ort.

Gesamtverantwortung für die Stromversorgung einer Kläranlage, einschließlich Budgetmanagement, Teamleitung und Baustellenkoordination unter schwierigen Projektbedingungen.

Gründung der Rensys GmbH in Hamm, einschließlich Teambildung für wachsende Kundenprojekte. Gründung von Segrico Süd in Montenegro für Serviceprojekte in Südeuropa, um eine schnelle Skalierung und Qualitätssicherung zu ermöglichen. Planung und Verhandlungen zum Austausch von 220/10-kV-Transformatoren durch 380/10-kV-Transformatoren, einschließlich eines Konzepts für den Teilbetrieb während der Umstellung.

Projektmanagement für den Bau und die Modernisierung der 110/20-kV-Netzinfrastruktur in Bayern - von der Planung über die Realisierung bis zur Inbetriebnahme.

Leitung eines 250-MW-Batteriespeicherprojekts einschließlich Planung, Koordination und Risikomanagement für die Netzintegration; technische Leitung von Elektrolyseprojekten mit mehreren hundert MW Leistung von der Netzplanung bis zur Inbetriebnahme; Entwicklung und Umsetzung von Anschlusskonzepten für große Erzeugungsparks wie Boldekow und Schadewohl.

Projektmanagement für den Ausbau eines 380-kV-Umspannwerks. Koordinierung aller Bauphasen, Management der Interessengruppen und Gewährleistung der Einhaltung von Zeit- und Budgetzielen.

Vorstellung einer kompakten, hybriden Hochspannungs-Schaltanlagenlösung für Umspannwerke in Gebieten mit begrenztem Platzangebot in Mecklenburg-Vorpommern.